| Positie in classificatie | Voorbeeld 1 | Voorbeeld 2 |
|---|---|---|
| Bij beide essentieel | streven naar bedrijfsgroei | bedrijfsnormen volgen |
| Alleen essentieel bij private banker | kredietwaardigheid controleren | advies geven over beleggingen |
| Alleen essentieel bij logistiek manager | sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren | een beheersysteem uitvoeren |
This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen selectie op identieke concept-URI’s in ESCO v1.2.0. Optionele koppelingen zijn buiten de telling gehouden. Beroepscodes 2412.4.1 en 1324.8.
Twee profielen naast elkaar
Het bronprofiel voor private banker heeft 16 essentiële vaardigheden en 9 essentiële kennisbegrippen. Voor logistiek manager luidt de verdeling 17 vaardigheden en 6 kennisbegrippen. Van de 5 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 1 in de categorie kennis. Een voorbeeld van de gedeelde kennis is ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’. Aan de kant van private banker zijn 12 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij logistiek manager. Andersom komen 13 essentiële vaardigheden van logistiek manager niet in de essentiële lijst van private banker voor.
Welke handelingen komen samen voor?
Voor ‘streven naar bedrijfsgroei’ vinden we in de volledige classificatie 49 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘bedrijfsnormen volgen’ zijn het er 81. De combinatie komt in 48 profielen terug, waaronder private banker en logistiek manager. Ook afdelingsmanager, artistiek leider, asset manager komt in die doorsnede voor. Vraag bij ‘streven naar bedrijfsgroei’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘bedrijfsnormen volgen’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van private banker.
De onderscheidende taken van een logistiek manager
Voor logistiek manager zijn ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’, ‘een beheersysteem uitvoeren’, ‘logistieke veranderingen analyseren’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’, staat als essentieel bij 1 profielen; voor ‘een beheersysteem uitvoeren’ zijn dat 2 profielen. Een kandidaat uit private banker kan over ‘een beheersysteem uitvoeren’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Een concreet tussenstation is ‘businessplannen analyseren’. Bij private banker is dat optioneel gekoppeld en bij logistiek manager essentieel. Vraag de kandidaat voor ‘logistieke veranderingen analyseren’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.
Voorbereiding met eigen werkervaring
Een eigen voorbeeld uit private banker kan beginnen bij ‘kredietwaardigheid controleren’ of ‘advies geven over beleggingen’. ‘kredietwaardigheid controleren’ staat bij 3 bronprofielen als essentieel, ‘advies geven over beleggingen’ bij 4. Wat zou een collega van private banker kunnen laten zien als bewijs van ‘advies geven over beleggingen’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ bij logistiek manager geloofwaardig toe te lichten. Als derde overeenkomst kan ‘relaties met klanten onderhouden’ helpen om een overdraagbare handeling los te trekken van de oude functietitel. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.
In een gesprek over logistiek manager kun je ‘een beheersysteem uitvoeren’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘streven naar bedrijfsgroei’ laten toelichten door de persoon die het werk als private banker heeft gezien.
Vragen voor het vervolg
- Hoe maakte je als private banker een keuze bij ‘streven naar bedrijfsgroei’?
- Wie kan laten zien hoe ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
- Wat wil je eerst oefenen rond ‘een beheersysteem uitvoeren’?
Bronnen
Wat herken je in jouw werkprofiel?
Welk voorbeeld uit je werk als private banker zou je willen vergelijken met het werk van een logistiek manager?
