FranchiseMatch.me
Werkprofiel 3 min lezen

Van ober/serveerster naar restaurantmanager · welke ervaring kun je meenemen?

Tussen ober/serveerster en restaurantmanager liggen 4 gedeelde essentiële vaardigheden volgens de Nederlandse ESCO-uitgave. Twee concrete raakvlakken zijn ‘toezicht houden op de voedselkwaliteit’ en ‘gezondheids-, veiligheids- en hygiënewetgeving op het gebied van voedsel naleven’. In het werk van ober/serveerster komt daarnaast ‘het restaurant gereed maken voor service’ naar voren; bij restaurantmanager verschijnt juist ‘zorgen voor de juiste porties’. Deze route begint bij zulke herkenbare handelingen. Voor een kennismaking kun je twee opdrachten meenemen: een uitgewerkt voorbeeld over ‘toezicht houden op de voedselkwaliteit’ uit het eerdere werk en een observatievraag over ‘zorgen voor de juiste porties’ uit de beoogde rol.

Handen schikken bloemen aan een werktafel.
Werkprofiel Viktoriia Yatsentiuk · Unsplash
Door ESCO gekoppelde voorbeelden in twee beroepsprofielen
Positie in classificatieVoorbeeld 1Voorbeeld 2
Bij beide essentieeltoezicht houden op de voedselkwaliteitgezondheids-, veiligheids- en hygiënewetgeving op het gebied van voedsel naleven
Alleen essentieel bij ober/serveersterhet restaurant gereed maken voor serviceklanten adviseren over menu's voor speciale gelegenheden en evenementen
Alleen essentieel bij restaurantmanagerzorgen voor de juiste portieseen restaurant beheren

This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen selectie op identieke concept-URI’s in ESCO v1.2.0. Optionele koppelingen zijn buiten de telling gehouden. Beroepscodes 5131.2 en 1412.1.

01

Twee profielen naast elkaar

Het bronprofiel voor ober/serveerster heeft 26 essentiële vaardigheden en 3 essentiële kennisbegrippen. Voor restaurantmanager luidt de verdeling 33 vaardigheden en 3 kennisbegrippen. Van de 4 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 0 in de categorie kennis. De aangetroffen overlap tussen ober/serveerster en restaurantmanager bestaat hier volledig uit vaardigheden. Aan de kant van ober/serveerster zijn 22 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij restaurantmanager. Andersom komen 29 essentiële vaardigheden van restaurantmanager niet in de essentiële lijst van ober/serveerster voor.

02

Welke handelingen komen samen voor?

Voor ‘toezicht houden op de voedselkwaliteit’ vinden we in de volledige classificatie 6 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘gezondheids-, veiligheids- en hygiënewetgeving op het gebied van voedsel naleven’ zijn het er 60. De combinatie komt in 5 profielen terug, waaronder ober/serveerster en restaurantmanager. Ook chefkok, hoofdbanketbakker, teamleider in fastfoodrestaurants en snackbars komt in die doorsnede voor. Vraag bij ‘toezicht houden op de voedselkwaliteit’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘gezondheids-, veiligheids- en hygiënewetgeving op het gebied van voedsel naleven’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van ober/serveerster.

03

De onderscheidende taken van een restaurantmanager

Voor restaurantmanager zijn ‘zorgen voor de juiste porties’, ‘een restaurant beheren’, ‘prijzen op het menu bepalen’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘zorgen voor de juiste porties’, staat als essentieel bij 2 profielen; voor ‘een restaurant beheren’ zijn dat 3 profielen. Een kandidaat uit ober/serveerster kan over ‘een restaurant beheren’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Voor ober/serveerster geeft de bron hier geen optionele vaardigheid die bij restaurantmanager juist essentieel staat. Zoek eventuele ervaring buiten de beroepsomschrijving. Vraag de kandidaat voor ‘prijzen op het menu bepalen’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.

04

Voorbereiding met eigen werkervaring

Een eigen voorbeeld uit ober/serveerster kan beginnen bij ‘het restaurant gereed maken voor service’ of ‘klanten adviseren over menu's voor speciale gelegenheden en evenementen’. ‘het restaurant gereed maken voor service’ staat bij 1 bronprofielen als essentieel, ‘klanten adviseren over menu's voor speciale gelegenheden en evenementen’ bij 2. Wat zou een collega van ober/serveerster kunnen laten zien als bewijs van ‘klanten adviseren over menu's voor speciale gelegenheden en evenementen’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘zorgen voor de juiste porties’ bij restaurantmanager geloofwaardig toe te lichten. Als derde overeenkomst kan ‘klantenservice verlenen’ helpen om een overdraagbare handeling los te trekken van de oude functietitel. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.

In een gesprek over restaurantmanager kun je ‘een restaurant beheren’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘toezicht houden op de voedselkwaliteit’ laten toelichten door de persoon die het werk als ober/serveerster heeft gezien.

Vragen voor het vervolg

  • Hoe maakte je als ober/serveerster een keuze bij ‘toezicht houden op de voedselkwaliteit’?
  • Wie kan laten zien hoe ‘zorgen voor de juiste porties’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
  • Wat wil je eerst oefenen rond ‘een restaurant beheren’?

Bronnen

FranchiseMatch.me

Wat herken je in jouw werkprofiel?

Welk voorbeeld uit je werk als ober/serveerster zou je willen vergelijken met het werk van een restaurantmanager?