Van financieel directeur naar logistiek manager · welke ervaring kun je meenemen?

Twee profielen naast elkaar

Het bronprofiel voor financieel directeur heeft 10 essentiële vaardigheden en 3 essentiële kennisbegrippen. Voor logistiek manager luidt de verdeling 17 vaardigheden en 6 kennisbegrippen. Van de 4 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 0 in de categorie kennis. De aangetroffen overlap tussen financieel directeur en logistiek manager bestaat hier volledig uit vaardigheden. Aan de kant van financieel directeur zijn 6 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij logistiek manager. Andersom komen 13 essentiële vaardigheden van logistiek manager niet in de essentiële lijst van financieel directeur voor.

Welke handelingen komen samen voor?

Voor ‘businessplannen analyseren’ vinden we in de volledige classificatie 29 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘streven naar bedrijfsgroei’ zijn het er 49. De combinatie komt in 9 profielen terug, waaronder financieel directeur en logistiek manager. Ook algemeen directeur, bankdirecteur, beleggingsbeheerder komt in die doorsnede voor. Vraag bij ‘businessplannen analyseren’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘streven naar bedrijfsgroei’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van financieel directeur.

De onderscheidende taken van een logistiek manager

Voor logistiek manager zijn ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’, ‘een beheersysteem uitvoeren’, ‘logistieke veranderingen analyseren’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’, staat als essentieel bij 1 profielen; voor ‘een beheersysteem uitvoeren’ zijn dat 2 profielen. Een kandidaat uit financieel directeur kan over ‘een beheersysteem uitvoeren’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Een concreet tussenstation is ‘relaties met klanten onderhouden’. Bij financieel directeur is dat optioneel gekoppeld en bij logistiek manager essentieel. Vraag de kandidaat voor ‘logistieke veranderingen analyseren’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.

Voorbereiding met eigen werkervaring

Een eigen voorbeeld uit financieel directeur kan beginnen bij ‘begroting van liefdadigheidsinstellingen controleren’ of ‘financiële beleidslijnen handhaven’. ‘begroting van liefdadigheidsinstellingen controleren’ staat bij 1 bronprofielen als essentieel, ‘financiële beleidslijnen handhaven’ bij 24. Wat zou een collega van financieel directeur kunnen laten zien als bewijs van ‘financiële beleidslijnen handhaven’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ bij logistiek manager geloofwaardig toe te lichten. Als derde overeenkomst kan ‘bedrijfsnormen volgen’ helpen om een overdraagbare handeling los te trekken van de oude functietitel. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.

In een gesprek over logistiek manager kun je ‘een beheersysteem uitvoeren’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘businessplannen analyseren’ laten toelichten door de persoon die het werk als financieel directeur heeft gezien.

Vragen voor het vervolg

• Hoe maakte je als financieel directeur een keuze bij ‘businessplannen analyseren’?
• Wie kan laten zien hoe ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
• Wat wil je eerst oefenen rond ‘een beheersysteem uitvoeren’?

Bronnen

• Nederlandstalige ESCO-classificatie, versie 1.2.0 · Europese Commissie, ESCO
• Beroepen, kennis en vaardigheden in de classificatie · Europese Commissie, ESCO