Van bestemmingsmanager naar restaurantmanager · welke ervaring kun je meenemen?

Twee profielen naast elkaar

Het bronprofiel voor bestemmingsmanager heeft 32 essentiële vaardigheden en 5 essentiële kennisbegrippen. Voor restaurantmanager luidt de verdeling 33 vaardigheden en 3 kennisbegrippen. Van de 4 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 0 in de categorie kennis. De aangetroffen overlap tussen bestemmingsmanager en restaurantmanager bestaat hier volledig uit vaardigheden. Aan de kant van bestemmingsmanager zijn 28 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij restaurantmanager. Andersom komen 29 essentiële vaardigheden van restaurantmanager niet in de essentiële lijst van bestemmingsmanager voor.

Welke handelingen komen samen voor?

Voor ‘materiaal voor inclusieve communicatie ontwikkelen’ vinden we in de volledige classificatie 5 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘gezondheids-, veiligheids- en hygiënewetgeving op het gebied van voedsel naleven’ zijn het er 60. De combinatie komt in 3 profielen terug, waaronder bestemmingsmanager en restaurantmanager. Ook reisagent komt in die doorsnede voor. Vraag bij ‘materiaal voor inclusieve communicatie ontwikkelen’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘gezondheids-, veiligheids- en hygiënewetgeving op het gebied van voedsel naleven’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van bestemmingsmanager.

De onderscheidende taken van een restaurantmanager

Voor restaurantmanager zijn ‘zorgen voor de juiste porties’, ‘een restaurant beheren’, ‘prijzen op het menu bepalen’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘zorgen voor de juiste porties’, staat als essentieel bij 2 profielen; voor ‘een restaurant beheren’ zijn dat 3 profielen. Een kandidaat uit bestemmingsmanager kan over ‘een restaurant beheren’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Een concreet tussenstation is ‘werknemers opleiden’. Bij bestemmingsmanager is dat optioneel gekoppeld en bij restaurantmanager essentieel. Vraag de kandidaat voor ‘prijzen op het menu bepalen’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.

Voorbereiding met eigen werkervaring

Een eigen voorbeeld uit bestemmingsmanager kan beginnen bij ‘een strategisch marketingplan opzetten voor beheer van toeristische bestemmingen’ of ‘distributie van promotiemateriaal voor bestemmingen beheren’. ‘een strategisch marketingplan opzetten voor beheer van toeristische bestemmingen’ staat bij 1 bronprofielen als essentieel, ‘distributie van promotiemateriaal voor bestemmingen beheren’ bij 2. Wat zou een collega van bestemmingsmanager kunnen laten zien als bewijs van ‘distributie van promotiemateriaal voor bestemmingen beheren’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘zorgen voor de juiste porties’ bij restaurantmanager geloofwaardig toe te lichten. Als derde overeenkomst kan ‘personeel aanwerven’ helpen om een overdraagbare handeling los te trekken van de oude functietitel. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.

In een gesprek over restaurantmanager kun je ‘een restaurant beheren’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘materiaal voor inclusieve communicatie ontwikkelen’ laten toelichten door de persoon die het werk als bestemmingsmanager heeft gezien.

Vragen voor het vervolg

• Hoe maakte je als bestemmingsmanager een keuze bij ‘materiaal voor inclusieve communicatie ontwikkelen’?
• Wie kan laten zien hoe ‘zorgen voor de juiste porties’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
• Wat wil je eerst oefenen rond ‘een restaurant beheren’?

Bronnen

• Nederlandstalige ESCO-classificatie, versie 1.2.0 · Europese Commissie, ESCO
• Beroepen, kennis en vaardigheden in de classificatie · Europese Commissie, ESCO