Van bedrijfsleider groentewinkel naar afdelingsmanager detailhandel · welke ervaring kun je meenemen?

Twee profielen naast elkaar

Het bronprofiel voor bedrijfsleider groentewinkel heeft 32 essentiële vaardigheden en 2 essentiële kennisbegrippen. Voor afdelingsmanager detailhandel luidt de verdeling 16 vaardigheden en 2 kennisbegrippen. Van de 9 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 1 in de categorie kennis. Een voorbeeld van de gedeelde kennis is ‘arbeidswet’. Aan de kant van bedrijfsleider groentewinkel zijn 24 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij afdelingsmanager detailhandel. Andersom komen 8 essentiële vaardigheden van afdelingsmanager detailhandel niet in de essentiële lijst van bedrijfsleider groentewinkel voor.

Welke handelingen komen samen voor?

Voor ‘correcte hantering van producten controleren’ vinden we in de volledige classificatie 11 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘verkoopdoelen stellen’ zijn het er 47. De combinatie komt in 8 profielen terug, waaronder bedrijfsleider groentewinkel en afdelingsmanager detailhandel. Ook bedrijfsleider verkoop wapens, manager boekhandel, manager delicatessenwinkel komt in die doorsnede voor. Vraag bij ‘correcte hantering van producten controleren’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘verkoopdoelen stellen’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van bedrijfsleider groentewinkel.

De onderscheidende taken van een afdelingsmanager detailhandel

Voor afdelingsmanager detailhandel zijn ‘inkomsten beheren’, ‘verkoopacties organiseren’, ‘verkoopanalyses uitvoeren’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘inkomsten beheren’, staat als essentieel bij 2 profielen; voor ‘verkoopacties organiseren’ zijn dat 2 profielen. Een kandidaat uit bedrijfsleider groentewinkel kan over ‘verkoopacties organiseren’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Voor bedrijfsleider groentewinkel geeft de bron hier geen optionele vaardigheid die bij afdelingsmanager detailhandel juist essentieel staat. Zoek eventuele ervaring buiten de beroepsomschrijving. Vraag de kandidaat voor ‘verkoopanalyses uitvoeren’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.

Voorbereiding met eigen werkervaring

Een eigen voorbeeld uit bedrijfsleider groentewinkel kan beginnen bij ‘fruit en groenten inkopen’ of ‘naleving van EU-marketingnormen voor groenten controleren’. ‘fruit en groenten inkopen’ staat bij 1 bronprofielen als essentieel, ‘naleving van EU-marketingnormen voor groenten controleren’ bij 1. Wat zou een collega van bedrijfsleider groentewinkel kunnen laten zien als bewijs van ‘naleving van EU-marketingnormen voor groenten controleren’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘inkomsten beheren’ bij afdelingsmanager detailhandel geloofwaardig toe te lichten. Als derde overeenkomst kan ‘dienstverlening controleren’ helpen om een overdraagbare handeling los te trekken van de oude functietitel. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.

In een gesprek over afdelingsmanager detailhandel kun je ‘verkoopacties organiseren’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘correcte hantering van producten controleren’ laten toelichten door de persoon die het werk als bedrijfsleider groentewinkel heeft gezien.

Vragen voor het vervolg

• Hoe maakte je als bedrijfsleider groentewinkel een keuze bij ‘correcte hantering van producten controleren’?
• Wie kan laten zien hoe ‘inkomsten beheren’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
• Wat wil je eerst oefenen rond ‘verkoopacties organiseren’?

Bronnen

• Nederlandstalige ESCO-classificatie, versie 1.2.0 · Europese Commissie, ESCO
• Beroepen, kennis en vaardigheden in de classificatie · Europese Commissie, ESCO